O presidente do RC Deportivo, Antonio Couceiro, compareceu esta mañá na sala de prensa de Abegondo para abordar varios temas da actualidade institucional do Club entre os que quixo destacar catro.
O primeiro deles, a posta en marcha dun Expediente de Regulación de Emprego notificado aos traballadores do Club hai dúas semanas: “tendo en conta o número tan importante de xogadores que se foron incorporando ao longo dos últimos días, e para non restrinxir o dereito de participación de todos eles, ampliamos o prazo de posta en marcha 15 días máis. O talante do Consello de Administración que represento, e por suposto da dirección da empresa é, e foi sempre, o de evitar os conflitos e buscar as mellores solucións para todas as partes baixo a única premisa da defensa dos intereses do Deportivo e, neste caso que nos conduce cara ao ERE, non foi menos. Desde o Club sempre buscamos unha solución pactada na maioría dos casos con cada un dos traballadores, futbolistas ou empregados da estrutura, aos que se lle expuxo a posibilidade de non seguir na institución. A raíz do problema está na existencia de contratos en condicións económicas totalmente afastadas da realidade deportiva e económica na que se atopa o Club, non só no caso de futbolistas, senón tamén de empregados cuxos salarios poden chegar a ser seis veces máis altos que os dun traballador similar noutro club da mesma categoría. No caso de futbolistas teñen unhas cláusulas de rescisión diferentes a un traballador normal que fai que unha rescisión sen acordo leve un desembolso económico moi importante, polo que desde o primeiro momento, xa hai moitas semanas, falouse cos xogadores cuxos salarios superaban o que consideramos razoable para un equipo de Primeira RFEF e máis na situación económica do Club e que lles agradeciamos que buscasen saídas. Uns foron máis receptivos a esta formulación e outros menos polo que en situacións económicas como as que está a atravesar o Deportivo, como a lei permite expor un ERE por causas económicas e organizativas, decidimos polo en marcha se finalmente fose necesaria a súa aplicación porque, no caso de deportistas profesionais, a lei non permite realizar unha actuación individual se se basea en causas económicas, senón que aínda que fose a saída para unha única persoa, hai que expor un ERE. Esta é, evidentemente, a última das medidas que queriamos tomar, pero é a única que agora mesmo podemos levar a cabo para poder obter unha boa saída para o Deportivo. Na situación na que nos atopamos, o ERE tamén afectará a outros traballadores do RC Deportivo, pero non nas cifras que se comentou nalgúns foros. Hai que dicir que, incluídos os futbolistas, non se chegará a esa cifra de 10 profesionais afectados, posto que a lei non esixe ese mínimo de 10 empregados ao incluír deportistas profesionais. Un expediente que, quero lembrar, ten uns prazos de presentación e negociación nos que aínda se pode chegar a acordos para evitar a súa aplicación. Así que oxalá nas conversacións, tanto con futbolistas como con empregados, atopemos as mellores solucións tanto para o Deportivo como para cada unha desas persoas sen ter que recorrer á aplicación do ERE após o primeiro prazo de 15 días ampliado onte a 15 días máis para que os traballadores nomeen aos seus representantes na comisión negociadora”.
O segundo tema que tocou foi o profundo cambio que sufrirá o modelo de xestión do Dépor ABANCA a partir da próxima semana: “entre as razóns hai que lembrar que o equipo descendeu a Segunda División, a actual Liga Reto Iberdrola, non abandonando en toda a liga os postos de descenso. Para a próxima temporada 2021-2022 preséntase un formato de liga moi complexo, vai haber dous grupos de 16 equipos e ascenderán só os primeiros de cada grupo e descenderán de categoría 18 dos 32, é dicir, van descender máis da metade dos equipos. Motivado polo descenso, no Dépor ABANCA só quedaron dúas xogadoras, polo que houbo que renovar practicamente o cadro ao completo e de feito, realizamos a día de hoxe 12 fichaxes e ascendemos a 3 xogadoras do filial.
Partimos de dúas importantes premisas, a primeira é que ABANCA, como principal accionista e patrocinador do equipo feminino, aposta decididamente polo Dépor ABANCA como parte esencial do proxecto de RC Deportivo; a segunda que o Consello ten a convicción de que non existe un proxecto de futuro motivador para o equipo feminino que axude a mellorar a captación e a retención das xogadoras. Con estes antecedentes e circunstancias, o Consello, establecendo como gran obxectivo de que o Dépor ABANCA pode chegar a competir con éxito e de forma sostida na Primeira División profesional do fútbol feminino español no menor tempo posible, e analizando as diferentes alternativas de acción, decidiu comezar a construír un novo proxecto de futuro con novas persoas e evolucionando cara a un novo modelo de xestión integrada na organización xeral do Club, implicando para iso áreas como a secretaría técnica, tecnoloxía analítica ou a administración deportiva, camiñando cara a un modelo integrado de xestión que nos permita optimizar todos os nosos recursos e mellore a calidade das decisións.
O proxecto comezarase a aplicar o vindeiro luns con dous movementos fundamentais que decidimos na súa estrutura, o cambio de adestrador, Manu Sánchez, que vai deixar de ser adestrador do Dépor ABANCA para a próxima temporada e o cambio de dirección deportiva, un traballo que até ese momento e desde o nacemento do proxecto alá no ano 2016, veu realizando Pablo Pereiro. Ningún dos dous, nin Pablo nin Manu van continuar vinculados ao Club. Quero agradecerlles a ambos os todo o traballo desenvolvido durante estes anos desde a creación do proxecto do Dépor feminino e todo o achegado ao seu crecemento, tanto a nivel deportivo como a nivel de difusión do proxecto e a súa etapa á fronte do mesmo.
Desde o Consello de Administración cremos que ao redor do Dépor ABANCA non se construíu un proxecto de futuro estruturado, capaz de soportar as crises que o propio fútbol xera e que a xestión do mesmo creou unha dependencia directa das dúas persoas que, por suposto, con acertos e erros, desenvolvérono desde as súas orixes. Pensamos que para o desenvolvemento do novo proxecto é clave a renovación das persoas e dos métodos de traballo nesas dúas posicións estratéxicas dentro do equipo e que o momento de facelo é este, ás portas dunha nova pretemporada, e con marxe de tempo para poder empezar a construír esa alternativa dun proxecto de futuro motivador para o Dépor ABANCA. Como comentaba no caso do ERE é e foi unha decisión complexa, pero que parte da mesma premisa: que estamos convencidos de que é a mellor decisión que podemos tomar para os intereses do Deportivo.
O terceiro tema que abordou o presidente foi o relativo á campaña de abonos da nova temporada: “o vindeiro luns vai comezar a campaña de abonos, é dicir, sairán á venda os abonos da próxima Temporada 2021-2022. Despois de que o ano pasado non houbese máis que unha cota de socio de 50 euros, este ano volvemos sacar os abonos de temporada completos, comprometéndonos á devolución dineraria no caso de que non se poida asistir a determinados partidos por limitacións de aforo. Os prezos terán unha rebaixa do 20% respecto dos últimos de Segunda División, o que me leva a unha reflexión que quero facer máis aló dos detalles da propia campaña: como socios do Dépor, todos facemos o cálculo de canto nos custa cada partido do primeiro equipo masculino, neste caso este ano estará entre 7 e 21 euros no caso dos carnés completos e entre 3 e 17 por partido do Dépor no caso dos bonificados. Pero pagar o carné do Deportivo é moito máis que poder ver os partidos do primeiro equipo masculino. Son os partidos do Dépor ABANCA, do Fabril, do Xuvenil este ano, que xogará a Youth League… Pero sobre todo, é axudar ao Deportivo a poder facer o mellor proxecto posible, é axudar á sustentabilidade do Club, é poder soster un proxecto de canteira, é poder soster unha Fundación con proxectos solidarios como o equipo Genuine… é o que vai posibilitar que sigamos sendo un club grande e importante nesta división na que militamos. Os ingresos dos abonos son o ingreso máis importante que o Club vai ter na temporada, xa que os ingresos por dereitos de televisión e por traspasos son mínimos nestes momentos. Por tanto, sodes os afeccionados os que nos ides a axudar a soster o Club, non só desde o punto de vista económico, senón por suposto tamén a nivel emocional con ese respaldo, cada vez que os equipos xogan na nosa casa e tamén moitos de vós acompañándoos nas súas saídas.”
Como último tema, Antonio Couceiro anunciou unha novidade no caso de Fuenlabrada: “esta mesma mañá acabamos de presentar, continuando co procedemento que o anterior Consello de Administración abriu, un recurso de alzada ante o Consello Superior de Deportes polo prexuízo ocasionado ao RC deportivo pola inhibición da Federación Española fronte á petición formulada polo Club pola non disputa unificada da última xornada de Liga en Segunda División, o que adulterou per se a competición. O enfoque do recurso que se expón é a restauración da situación xurídica individual do Dépor. A última xornada da temporada futbolística 2019-2020 non se puido xogar, non se pode xa repetir a día de hoxe, pero si anular os efectos prexudiciais recoñecendo os dereitos, polo menos do Deportivo, a manterse na competición en que estaba sen que se chegase a disputar xa nunca esa última xornada. Se conseguimos que o noso recurso sexa estimado, evidentemente ratificaríase que se tomou unha decisión arbitraria e inxusta en contra do Deportivo e abriríanos a posibilidade de reclamar danos e prexuízos pola polo impacto que esta decisión tivo no Club.”
Após abordar ese catro temas fundamentais, Antonio Couceiro respondeu as preguntas dos medios de comunicación para puntualizar algúns dos datos comentados durante a súa primeira alocución.
